孙伊萍语录

41、孙伊萍：如你所说，我们身上肩负着很大的责任，特别是我接手蒙牛之后，进入这个行业以后，我觉得完全不同于我过去从事的快销品行业，不同于我服务过的可口可乐。

42、孙伊萍：这次是博鳌亚洲论坛十年以来一次全新的会议。我们可以看到，来参加论坛的西方人越来越多，也就是，博鳌亚洲论坛越来越走向全球化、国际化。

43、对于蒙牛这样一个中国企业，能够加入到博鳌亚洲论坛，特别是作为一个主要的参与者，我们觉得非常有意义，让我们有机会能够和国际性的公司同台对话，从他们身上学到更多的东西。

44、对乳企来说，它的前端关系到牛、关系到牧民，后端关系到万千消费者。在蒙牛的价值链上，有300万的奶农服务于我们；每天有500万的孩子在喝我们的学生奶，每天大概有几千万的消费者在消费蒙牛产品。

45、这是一个庞大的数字，这个数字并不代表蒙牛有多么强大，其实这些数字代表的是蒙牛的责任。如何让这个价值链上所有的，不管是消费者，还是我们的利益相关方，共同的去良性、持续的共生共荣，我深感责任重大。

46、蒙牛也不是没有加大对奶源管控的计划。一年前杨文俊还时任蒙牛集团总裁时曾接受我们采访，他明确说过，“在经历过乳业危机后，自建牧场可能是中国乳企的惟一出路”，“再好再规范的企业没有奶源的保障，在激烈的市场竞争中，也会受到限制”。